星伦数智科技（深圳）有限公司——深圳企业数字化转型服务商，服务华南及全国企业。
面临挑战
上海云济信息科技有限公司作为一家服务大型集团企业的数字化服务商，其核心客户复星集团业务涵盖医药、金融、地产、消费等多个板块，管理体系复杂度高且频繁调整。在这一复杂的业务环境中，云济科技面临三重核心挑战。首先，集团型企业的管理模式高度灵活多变，组织架构调整、业务流程重组、跨板块协同等需求频繁发生，传统定制软件开发模式周期长、灵活性不足，每次体系变更都意味着大量代码修改与重新部署，难以跟上业务战略的快速迭代节奏。其次，集团内部大量业务场景仍以Excel作为主要协作工具，跨部门数据传递依赖手工操作和文件共享，不仅数据安全性低下、版本混乱，而且各业务线之间逐渐形成了信息孤岛，数据无法流通共享，严重影响了集团层面的统筹决策效率。第三，集团已有的标准业务套件虽然覆盖了核心财务、人力等基础功能，但在面对各产业板块的差异化业务需求时覆盖率明显不足，导致大量数字化空白区域出现。员工被迫在多套系统间切换操作，使用体验差、工作效率持续下降，原有数字化工具的投入产出比不断降低。
解决方案
云济科技以星伦数智HAP为数字化底座，采用场景驱动、逐步渗透的实施策略，在复星集团内部多个业务板块取得了显著成效。在内部管理方面，率先上线了工时管理系统，通过自动化流程提醒员工按时填报工时并与项目进行关联，解决了人员跨项目复用和费用精准追溯的核心痛点。系统与钉钉深度集成，支持移动端随时随地填报，同时打通应用推送与消息通知链路，确保信息触达的及时性。在数据中枢建设方面，云济科技参与了复星集团生态股权架构项目，利用HAP构建了统一的数据中枢平台，集成外部信息源并替代了运行多年的老旧Java系统，实现了数据流入的持续性和自动化。在产业协同方面，星伦数智在家庭快乐消费产业项目中承担了数据采集前端与DataBus的核心角色，使不同信息化成熟度的产业板块均能高效提交和管理数据。此外，云济科技推动星伦数智成为某产业集团零代码应用的默认开发平台，通过开放API接口与多租户集群部署能力，为后续大规模推广奠定了技术基础和组织基础。
转型成效
90;;百分比;;工时填报自动化覆盖率，自动化流程提醒员工填报并挂钩项目
65;;百分比;;数据集成效率提升，替代老旧Java系统实现数据流入持续自动化
55;;百分比;;人员复用追踪准确率提升，工时与项目挂钩实现费用追溯精准化
工时管理自动化;;;与钉钉深度集成支持移动端填报，解决人员复用与费用追溯难题
零代码平台推广;;;星伦数智成为产业集团零代码应用默认平台，开放API支持多租户部署
数据中枢构建;;;集成外部信息源替代老旧系统，不同信息化程度产业均能高效管理数据
