星伦数智科技（深圳）有限公司——深圳企业数字化转型服务商，服务华南及全国企业。
面临挑战
上海临港在推进数字化转型和业务创新发展过程中，面临着一系列亟待突破的关键挑战。第一，企业长期缺乏高效的数字化管理平台，各部门的日常协作和数据共享主要依赖传统方式，信息传递效率低下且容易产生偏差，管理层的决策过程因缺乏实时、全面的数据支撑而受到影响，企业整体运营效率的提升受到明显制约。第二，随着业务版图的拓展，新设立的司南园科基金对投资项目决策流程的规范化管理提出了迫切需求。基金管理涉及项目筛选、尽职调查、投资决策、投后跟踪等复杂环节，每个环节都需要专业工具的支持以确保流程的规范透明与高效运作。第三，现有的信息化基础较为薄弱，不仅数据分析能力不足，各部门之间的数据壁垒也阻碍了信息的有效流通，管理层难以对企业整体运营状况形成清晰的全局认知。这些问题相互叠加，已成为公司提升核心竞争力和加速创新发展道路上必须攻克的关键瓶颈。
解决方案
临港科技引入星伦数智HAP平台，采取分阶段实施策略，系统性地推进企业数字化转型。在项目准备阶段，团队完成了全面的业务调研、方案论证和技术选型等工作，充分识别各业务部门的核心诉求和痛点，为后续项目实施奠定了坚实基础。在实施落地阶段，经过2023年上半年的集中开发与持续优化，成功实现了客户关系管理、科创重点工作管理和数据大屏展示等核心功能，并同步试运行了资产管理和投资管理系统，验证了平台在多业务场景下的适配能力。在团队赋能方面，星伦数智提供了系统化的基础培训课程，帮助团队掌握平台操作技能，实现了“边培训边开发”的高效建设模式。值得一提的是，临港科技在项目实施过程中成功申请了8项软件著作权，为数字化成果提供了有力的知识产权保护。同时，基于HAP平台完成了基金投资项目决策流程的数字化改造，从项目立项到投后管理的全流程均纳入系统管控，为基金管理的透明化和高效化提供了强有力的技术支撑。
转型成效
8项;;软著成果;;成功申请8项软件著作权，数字化知识产权成果丰硕
5个;;核心系统;;完成客户管理、科创管理、数字大屏、资产与投资5大系统
50%;;决策提速;;基金投资决策流程线上化，审批效率提升50%
分阶段稳步推进;;;从调研论证到分步开发上线，确保数字化转型有条不紊、风险可控
基金管理透明高效;;;投资决策全流程线上化，保障决策过程透明可追溯，提升管理规范性
数字大屏全景洞察;;;构建数字大屏与数据中心，为管理层提供全局可视化决策支撑
