星伦数智科技(深圳)有限公司——深圳企业数字化转型服务商,服务华南及全国企业。
面临挑战
西南电力设计院作为大型电力工程设计与咨询机构,承担着众多重点项目的规划与建设工作。在常态化疫情防控期间,该院面临着一系列亟待解决的管理难题。首先,任务管理缺乏规范化体系,各部门职责界定不够清晰,导致防疫任务分配存在随意性,直接影响管理效能和整体工作推进效率。其次,防疫相关信息整理面临巨大困难,海量人员健康数据、核酸检测结果及行程记录复杂繁琐,依靠人工统计不仅效率低下且极易出现纰漏,数据的即时性和可读性均难以满足快速决策需要。再者,基层员工对防疫政策的理解和执行存在偏差,上下级之间沟通不畅,导致防疫措施落实不到位,工作分配与执行效率均受到影响。此外,防疫审批程序繁琐复杂,信息在多级传递过程中严重滞后,决策者无法在第一时间获取清晰准确的汇总数据,难以做出科学判断。这些痛点不仅拖慢了复工返岗的进程,更对企业的安全生产和项目管理构成了潜在威胁。
解决方案
西南电力设计院借助星伦数智HAP平台,构建了一套覆盖全员的项目管理信息化协同体系,系统性地解决了疫情防控中的多重难题。在员工信息管理环节,平台为每位员工建立线上档案通道,员工自主注册后即可上传健康档案及防疫相关资料,由防疫指挥部统一审核把关,审批通过后系统自动更新资料状态,实现了信息采集与审核的标准化和自动化。在返岗培训审核环节,获批员工需在平台上完成防疫知识培训课程,通过考核后凭相关资质资料返回项目现场,由专职防疫人员逐一进行现场审查并实时更新档案状态,确保返岗流程严谨合规。在健康监测追踪环节,返岗员工需定期在平台填报个人体温及健康状况,并登记外出行程以便追溯行动轨迹,形成完整的健康数据闭环。同时,平台支持管理人员实时查看汇总数据和异常预警,使决策层能够快速掌握全局情况,做出科学准确的防疫判断。这一体系大幅提升了信息流转速度和管理精细化水平。
转型成效
60%;;效率提升;;防疫审批与信息处理效率提升60%
3倍;;处理速度;;员工档案审核周期缩短至原来的1/3
100%;;可追溯;;全员行动轨迹与体温数据100%可追溯
防疫全流程线上化;;;从员工建档、资质审核到返岗培训,全部实现线上闭环管理
健康数据实时监控;;;定期体温填报与行程登记,为防疫指挥部提供即时决策依据
政策执行精准落地;;;线上培训确保每位员工充分掌握防疫政策,消除上下级沟通障碍