星伦数智科技（深圳）有限公司——深圳企业数字化转型服务商，服务华南及全国企业。
面临挑战
龙华区妇幼保健院在推进信息化建设过程中，面临着传统模式与业务需求之间的深层矛盾。首先，传统定制化软件开发模式存在技术门槛高、维护成本大的问题，需要专业IT团队持续投入，严重制约了信息化建设的推进速度和覆盖范围。其次，开发周期冗长且投入成本高昂，面对医院日益变化和快速增长的个性化需求，系统功能迭代严重滞后于业务发展节奏。再者，各业务系统之间形成了严重的“数据孤岛”，系统间数据无法互联互通，基础功能重复建设不仅耗费大量IT资源，更导致统一运维困难重重。同时，数据标准不统一的问题进一步加剧了信息割裂，直接影响业务流程的顺畅性和数据质量。此外，审批系统与业务系统之间存在明显的脱节现象，审批流程的结果无法自动同步至业务系统，信息需要人工二次录入，不仅降低了工作效率，更增加了出错的概率。最后，建设过程中存在大量功能盲区，许多看似简单的实际需求因开发资源有限而迟迟无法实现，系统实用性和用户满意度均受到影响。
解决方案
龙华区妇幼保健院选择星伦数智HAP平台作为信息化建设的技术底座，通过“技术转型+顶层规划+全员参与”三位一体的策略实现了信息化水平的全面跃升。在技术能力建设方面，IT部门通过培训在短期内掌握了低代码开发技术，实现了从传统开发到敏捷开发的平稳过渡，大幅降低了应用开发和维护的技术门槛。在顶层规划方面，医院根据整体业务需求制定了系统性的建设蓝图，特别注重新建应用与现有HIS、LIS等核心系统的数据整合，确保数据互联互通。在实施节奏上，采取分步推进策略，依据需求优先级逐步构建相应应用，优先上线人事管理系统作为核心应用并成功对接医院集成平台和API接口，同时集成企业微信、钉钉和短信平台，全面提升内部沟通效率。在全员参与方面，鼓励临床科室及职能部门参与简单应用的开发，充分发挥一线人员对业务场景的理解优势，确保系统功能充分贴合实际工作需求，突破了以往难以实现的诸多功能盲区。
转型成效
60%;;开发提效;;低代码平台替代传统开发，应用构建周期缩短60%
80%;;数据互通;;与集成平台API对接，核心数据互联互通率达80%
10+;;部门覆盖;;临床科室及职能部门全面参与，覆盖10余个业务场景
低代码技术平滑转型;;;IT部门快速掌握低代码能力，摆脱对外部开发团队的依赖，实现自主可控
数据孤岛有效打通;;;人事系统率先上线并与现有系统对接，逐步消除数据孤岛与重复建设
全员参与应用开发;;;鼓励临床和职能部门参与简单应用开发，系统实用性显著提升
